默认字体大小图标

2013-2017战略规划

作为唯一一所在10000平方英里的土地上拥有全日制学生的高等教育机构 服务区域,泛亚电竞官网谷学院是敏锐地意识到它在提供访问的作用 到华盛顿中北部市民的学习机会. 优先级 在这个计划中,我们重申了WVC对其全面使命的承诺 社区学院,提供高质量的大学转学课程和服务 准备、劳动力培训、基本技能教育和终身学习.

该计划是由教师任务小组领导的合作过程的结果, 分类职员,以及来自WVC两个校区的行政人员代表. 在对影响学院的内部和外部因素进行环境扫描后, 以及对优势和战略机会的评估,工作组共享 一份横跨整个大学社区的优先事项草案. 在收到来自 教师,员工,学生和董事会,以下优先事项是 在接下来的几年中,WVC将从重点关注中受益 年.

The order of these statements does not convey ranking or importance; the plan is intended 作为一个整体来看待. 这些优先事项将通过开发来实现 在每年的规划、预算、 行动,评估结果. 通过每年重新审视战略计划,申请 其优先事项是持续的决策,并确保结果是可衡量的, WVC将记录变化并展示导致学院改进的结果.

2013-2017年战略方向和优先事项

重新构想教学空间和基础设施,以最好地支持教学和学习 在机构的各个领域.

  • 作为学习时间和空间变化的基本假设,提供相关的 服务、人员配备和工具,通过教、学来支持学生的成功, 学生发展和其他资源
  • 更换或改造学院设施,以实现教学设计的最佳实践 学生支持
  • 在校内所有学习环境中提供学习支持和学生支持 课堂之外
  • 创造和支持专业发展机会,吸引教师和 教职员工以新颖而富有创意的教学方法和学生服务
  • 提供教学支持,以维持整个学院采用新的策略和 工具

通过提高产品的可用性和可靠性,扩大WVC对持续改进的承诺 利用数据进行决策,重点关注有意义的结果和学生的成功.

  • 整合学院各个领域的数据和信息
  • 提高获取、访问和使用数据的能力,以改善过渡、进展、 以及学生成功的完成.
  • 收集、发布和利用来自整个学院的数据,以确保任务的完成 核心主题的实现和学生的学习成果
  • 支持ctcLink集成数据系统的本地增强实现 满足WVC的需求

致力于全校范围内的努力来吸引学生和个性化的互动 积极和个性化的学生体验.

  • 通过提供吸引学生的优秀学生体验来区分WVC 并保留他们
  • 使用工具和技术来协调信息以实现个性化的交互
  • 为所有学生开发学生支持和学术建议系统 进入过渡和完成
  • 开发模型,将基于能力的学习和之前的经验整合到 学术和职业路径和学生咨询
  • 提供专业发展和培训资源,支持个性化的, 响应式大学氛围

WVC理事会于2013年2月20日通过